Amrican Express Int. Inc., Deutschland
Objectives: Beratung und Begleitung in einem komplexen Restrukturierungsprojekt: Sicherstellung des reibungslosen Ablaufs von europaweiten Personalverlagerungen im Rahmen einer konzernweiten Reorganisation. Individuelle Coachings sowie Moderation von Trainings.
Success: Einhaltung von Zeit- und Kostenbudgets, die Art und Weise der Umsetzung des Projektes ist selbst bei den Betroffenen auf hohe Akzeptanz gestossen, der Fortgang parallel laufender HR-Projekte wurde nicht beeinträchtigt.

Armstrong Metalldecken AG
Objectives: Human Resources Beratung und Umsetzung von Integrationsaktivitäten. Sicherstellung einer effektiven internen Kommunikation. Verantwortung für die Aufrechterhaltung des operativen Tagesgeschäftes.
Success: Verwirklichung der vereinbarten Ziele und Projekte unter Einhaltung der zeitlichen Vorgaben. Abbau von Unsicherheiten in der Belegschaft. Uneingeschränkte Fortführung des operativen HR Geschäftes.

BridgeCo AG
Objectives: Effiziente und stabile Sicherstellung sämtlicher anfallenden Aufgaben und Projekte in der Abteilung Human Resources. Beratung der Geschäftsleitung und Führung in sensiblen und herausfordernden Situationen.
Success: Reibungsloser Ablauf der operativen HR Aufgaben. Abbaumassnahmen sozialkomptent begleitet und betreut.

Dell Computer S.A.
Objectives: Aufbau eines professionellen und effizienten Personalmanagements, Einsetzung eines HR-Teams sowie Team- und Einzelcoachings
Success: Mitarbeiterzufriedenheit erhöht und Fluktuation um 50% reduziert, eigenständiges HR-Team etabliert

Hindustan Construction Co Ltd / Karl Steiner AG, India/Schweiz
Objectives: Beratung und Coaching in der Anfangsphase des Unternehmenszusammenschlusses (Schweiz/Indien): Überbrückung interkultureller Unterschiede im Management. Analyse und Empfehlungen zur Harmonisierung und Weiterentwicklung der HR-Prozesse sowie Rekrutierung von Schlüsselpersonen. Workshop für indische Manager zu Business-Gepflogenheiten in der Schweiz
Success: Die Schlüsselpositionen liessen sich innerhalb kurzer Zeit kompetent besetzen. Die indischen Mitarbeiter konnten trotz sprachlicher - und kultureller Barrieren verstärkt in den Schweizer Betriebsalltag integriert werden.

Kolok AG
Objectives: Beratung während der Entstehung neuer Positionen. Verantwortlich für den Rekrutierungsprozess.
Success: Kompetente Persönlichkeit gefunden unter Einhaltung der Budget und Zeitvorgaben.

Miele AG
Objectives: Verantwortlich für die Besetzung einer Schlüsselperson, inklusive Assessment und Beratung.
Success: Kompetente Persönlichkeiten innerhalb kurzer Zeit gefunden. Einhaltung der Budget- und Zeitvorgaben.

OC Oerlikon AG
Objectives: Human Resources Manager Global: Weltweite Beratung und operative Unterstützung der Geschäftsleitungsmitglieder und HR-Manager in spezifischen Fragestellungen

Human Resources Manager: Beratung und Unterstützung der Linienverantwortlichen während einer Reorganisationsphase, die sowohl Rekrutierungs- als auch Abbaumassnahmen umfasste.

Rekrutierung von Schlüsselpositionen mit technischen Spezialkenntnissen in einem relativ engen Zeitfenster.
Success: Verwirklichung der vereinbarten Ziele und Projekte unter Einhaltung der zeitlichen Vorgaben, uneingeschränkte Fortführung des operativen HR-Geschäftes während den verschiedenen Interimsphasen.

Auftrag fristgerecht erfüllt und die zu besetzenden Stellen mit Persönlichkeiten besetzt die den spezialisierten Anforderungen gerecht wurden.

Sulzer Chemtech AG
Objectives: Human Resources Manager (ad interim): Verantwortung für die Aufrechterhaltung der operativen HR-Aufgaben inklusive Mitarbeiterführung. Rekrutierung von Schlüsselpersonen.
Success: Fortführung der operativen Geschäftsführung. Eine grössere Anzahl von Vakanzen, unter anderen IT und SAP Spezialisten sowie Ingenieure, in kurzer Zeit besetzt. Kommunikationsverhalten und Zusammenarbeit in einzelnen Teams gefördert. Individuelles Führungsverhalten von Vorgesetzten durch Coaching verbessert.